企业的形式，总体分类主要有三种组织形式，第一种是独资企业，第二种是合伙企业，第三种是公司制企业。
我们先看第一种形式，独资企业，顾名思义，它是由某个人出资创办的，它有很大的自由度，只要你不违法，爱怎么经营就怎么经营，要雇多少人，贷多少款，全由企业主自己决定。赚了钱，交了税，剩下的一切听从企业主的分配；当然要是赔了本，欠了债，也全由企业主的资产来抵偿，承担无限责任。比如常见的个人工作室，像一些影视工作室、艺术工作室等，大都采用这种个人独资企业的形式。
有一种类似于个人独资企业的，就是个体工商户。这两种都是独资的，都是个体经营的。不过在法律和工商管理上还是有点差别，整体印象上来看，个人工商户经营更加粗放一些，持续性更差一些，而个人独资企业要求要更高一些。比如你要从事一些临时经营、季节性经营、流动经营和没有固定门面的摆摊经营，就一般不允许登记为个人独资企业，但可以登记为个体工商户；而且个体工商户在财务制度上也没什么要求，而个人独资企业要求设立财务核算制度，也就是要有会计做账核算安排。
我们再来看第二种形式，合伙企业。从名字上也可以看出来，它比独资企业涉及的人多了，它由几个人、几十人，甚至几百人联合起来共同创办的企业。通常情况下，合伙企业是依合同或合伙协议下合伙人组织起来的。显然，人多了，合伙企业的决策可能没有独资企业那么自由，决策通常都要合伙人集体来做，但它有了一定的整合效应和规模效应，所有人投入自己的人力与资源，这样企业更容易做得大一些。
有一点需要强调的是，在合伙企业里，至少要有一个合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。根据责任承担的不同方式，合伙企业又可以细分为普通合伙企业和有限合伙企业。
普通合伙企业，也就是无限合伙企业，从历史上来看，起初刚有合伙企业的时候，它都是合伙人承担无限责任，所以把无限合伙企业称为普通合伙企业，是最常见的形式；后来产生了有限合伙企业，把合伙企业里的人分两种，一种是普通合伙人，一种是有限合伙人，普通合伙人就像普通合伙企业里的合伙人一样，承担无限责任，而有限合伙人则承担有限的责任，这种有限责任承担到什么程度，能够最终靠合伙协议来约定，可以自由设定。这样，在有限合伙企业里，把不同人承担相应的责任进行区别，不同人的权利也进行划分，把人与人的收益和产权关系也进行区分，有了更加柔性发挥空间。
日常生活中，我们常见的律师事务所、会计师事务所、很多咨询类的企业等专业服务性质的企业，很多都是普通合伙企业或者有限合伙企业的形式。
公司制的企业是我们现代商业环境中看到的最先进的组织形式，它有三个特点，是独资企业和合伙企业不具备的，体现了它的优势，而这些也是我希望创始人能够始终要明白的点，对于股权的把握非常重要。
什么意思呢？在经济法律层面的人呢，有两种，一种是自然人，也就是我们一个个活生生的、具有生物生理功能和自主意识的人，这是自然人；另外一种人叫法人，就是法律意义上的人的存在，是法律上的人，是组织和机构，它是抽象的和虚拟的，没有自主意识。法人是人类对一个想象的共同体的拟人化，正如《人类简史》所说，人类是善于并乐于创造虚拟共同体的，并依靠这些想象的共同体赖以生存。法人，就是这样的共同体。法人最鲜活的表现，就是我们所说的公司。
在这里，我们对比三种企业形式，独资企业和合伙企业，它们不是法人企业，它们是自然人企业，就是说他们的本质上是一个人在经营或者一群人在合伙经营，在法律上这种合作伙伴关系是不能成为一个人格实体的，是没有独立人格的，如果这种企业有税收啊、责任啊等，这一些企业本身是没什么承担力的，不能以其财产承担民事责任，只由经营他们的自然人来承担，比如独资企业和合伙企业，不用缴纳公司所得税，只用缴纳经营者的个人所得税就好了。而公司制企业，就是法人企业，它是有法人资格的，法律上承认它是一个独立人格体，它可承担自己的民事责任，就跟一个自然人是并存的关系。
那么法人财产独立，说的就是，法人拥有独立的财产权。你和朋友成立了一个企业，你们把500万投入到公司注册投资的金额里来，那么这500万就是公司的财产，它由公司依据自己的制度来使用，严格来说，跟你们的个人财产是严格区分开的，是独立的，它属于公司这个法人的财产，而不是你们这些自然人的财产。所以你们不能私自动用这些钱，这是违规的，严重时可能触犯刑法。这就是法人财产独立制度。
既然法人财产是独立的，那么法人会对自己的财产负责任，作为股东的自然人或其它法人，它的责任是有限的。你和朋友出资500万成立了一个企业，你们只有这500万的出资义务，只需承担这些出资义务，以此为限承担相应的责任，是有限的责任制度。如果有一天你公司以公司的名义对外借债，若公司无力偿还，你作为股东只有履行了刚开始的出资义务后，一般的情况下，你是没有责任偿还公司债务的。债权人也不得请求股东承担超出出资义务的责任，更不得将债务转嫁到股东身上。
第三个优势呢，是公司的治理架构，本质上是所有权与经营权在某一些程度上的分离。
这个稍微有点复杂，我做简单介绍。前面讲的独资企业与合伙企业，它的所有权和经营权就是一体化的，也就是说你成立了独资企业或合伙企业后，你既是老板又是经营者。而公司的治理架构中，所有权和经营权是某一些程度上是分离的，所有权是所有股东共同拥有，经营权也是通过股东会选举的董事会和经理层行使的，你作为股东，有很大的可能是董事和经理，能直接经营公司，但这都不是必然的，你也可能不用经营。
成立公司后，一般从上到下，有股东会、董事会、监事会、管理层，在长期资金市场上通常被称为“三会一层”。规范治理的公司，一般要通过这三会一层来进行公司的决策，这是现代公司的特征。不过，我们一般看到的小公司，很少能这么规范，即使是中国的上市公司，也有不那么规范的，这是现实情况。公司治理架构说的是，作为公司的股东之一，你与其它股东共同拥有公司，你一定要通过这个三会一层的架构来实现你的权利。啥意思呢？比如说股东要实现自身的分红权，一定要通过股东会形成分红政策，通过股东会同意的分红方式后，才能由公司分红到股东，而不能自己想分红就分红。同样，股东个人也无法自己随意干预公司的财务或部门等，这些都是公司法人的事，而不是股东个人的事。这也是怎么回事创始人会比较看重控制权的原因，所谓的控制权就应该通过控制住股东会、董事会或管理层等方式，来将股东个人的意志，更大概率地变成公司法人的意志。这里面就会有大量的设计空间，来进行企业内部制度的最优化设计，来更好体现股东的意志。
这就是我们常见的企业的三种组织形式：独资企业、合伙企业、公司制企业。前两种是自然人企业，公司是法人企业。返回搜狐，查看更加多
上一篇：中大网校
下一篇：丁香人才：10年累计220万+简