BD是全球最大的医疗技能及医疗设备公司之一，现在在全国际50多个国家和地区设有分支办事安排、研制中心和制作工厂，事务广泛国际六大洲，职工超越50000人。BD经过改进医学发现、确诊和护理服务来推进全球健康，在患者和医护人员安全以及推进医学研讨和临床试验室研讨成果转化方面处于领先地位。
1897年，出差途中的出售Maxwell W. Becton和Fairleigh S. Dickinson相遇了。他们一拍即合，决议一同树立一家公司即Becton, Dickinson & Company。起先，BD仅仅从欧洲进口医用温度计和注射器，在美国出售。后来，BD也开端有自己的出产工厂，并逐步经过并购拓宽新的产品线。一战迸发后，本来的进口供给大部分都被切断了，BD开端决计出产制作自己的产品。一战期间，BD经过收买，开发了一种新式棉质弹性纱带，并为它征名为“ACE纱带”。（“ ACE”是“ All Cotton Elastic”的首字母缩写。）
在树立的前50年，BD只能算一家办理保存的家族企业。在战后殷实的时代里，BD在医疗用品方面具有安稳的商场份额，并摩拳擦掌想大规模扩张。BD意识到传统的事务并不适用于未来。1948年，创始人的两个儿子Henry P. Becton和Jr. Fairleigh Dickinson接管了公司。1950时代，Jr. Fairleigh Dickinson开端担任公司的CEO，BD逐步扩展了产品线多种产品，其间包含各种确诊精确的医疗用品。其时BD的事务首要分为四大块：医疗保健、试验室、动物研讨和测验以及海外出售。1966年，BD快速增长的事务使其初次跻身《财富》美国500强。
1970时代初，FDA公布了《医疗器械法》，Jr. Fairleigh Dickinson感到十分懊丧，由于他发现公司85%的产品都受到了新法规的束缚。1974年，新任BD首席执行官的Wesley J. Howe却对公司产品能够满意FDA的一切新要求充满信心。他聘请了一大批法令和技能专家来确保产品符合规范。
为了进步功率，Howe自动化并整合了公司的更多设备，还将职工减少了13％。为了添加影响力，他替换了公司17位部分总裁中的14位。在Howe的领导期间，BD的商场营销也十分成功，如经过联合医师、糖尿病协会、社区、药房构成一个闭环来网络胰岛素使用者。其时BD简直操控了100%的胰岛素注射器商场，1975年其出售额增至4.56亿美元。1980时代，BD开端重组和处置非中心事务。1999年，公司推出了以“ BD”名称为中心的全球品牌战略。
BD于1994年进入我国并迅速发展，以上海为区域总部，在北京、广州、成都等十八座城市均设有办事安排，具有职工近4000人。BD于1994年正式派员在我国注册树立代表安排，展开对华事务。1995年8月，BD出资2,500万美元在我国江苏姑苏工业园区树立出产企业“姑苏碧迪医疗器械有限公司”，即姑苏一厂。2008年持续出资2,400万美元用于厂房扩建。BD自2005年起总计出资4,800万美元在我国江苏姑苏工业园区树立“碧迪快速确诊产品（姑苏）有限公司”，即姑苏二厂。
2012年，BD在我国树立研制中心，树立上海规划立异中心2015年，BD斥资1亿美元在我国江苏姑苏工业园区树立的第三个独资工厂——姑苏碧迪医疗器械有限公司出产二区，即姑苏三厂正式完工。2016年，BD姑苏研制试验中心正式树立，自此构成上海+姑苏 “双中心” 战略，完结 “研制生态体系” 良性循环。2017年，BD我国客户服务中心全面启用，专业的服务团队，为客户、患者和供给商供给全方位的产品及服务解决方案。
在BD展开事务的100多年中，BD一向出产部分麻醉产品，供给用于部分麻醉、周围阻滞和术后痛苦办理的全系列麻醉产品。这些产品包含针头、注射器、导管、连接器、配件、部分盘和试剂盒。
BD使用深沉的专业知识和先进的技能来不断立异笔形针头、胰岛素注射器和其他产品。如，BD ™糖尿病护理是一种更智能，更简略的糖尿病办理方法；BD的胰岛素注射器有各种尺度，可满意糖尿病患者的需求：BD笔针可与糖尿病药物笔兼容。
BD供给输液和IV疗法体系，解决方案和设备，包含泵、软件、血管通路设备和配件，掩盖从医院药房到患者床边，有助于维护输液并进步患者安全性。BD的输液体系设备既能够独立作业，也能够协同作业精确地运送输液，一起协助维护患者。BD Alaris ™泵模块和Alaris ™注射器模块支撑双向EMR互操作性。此外，BD还供给全套输液软件，能够协助优化输液办理。
在并购流行的1990时代后期，BD花了2.174亿美元进行了两次严重收买：PharMingen Inc是一家私家控股的生物医学研讨试剂制作商，年收入为3000万美元；和Difco Laboratories Incorporated，一家为微生物试验室供给媒体和用品的制作商，出售额为8200万美元。1998年又完结了六次收买，其间最重要的是以约4.57亿美元的价格收买了中银集团医疗设备部。在1999年完结的十笔收购中，有基因测验的制作商Clontech Laboratories、Biometric Imaging 、临床使用细胞剖析体系的出产商、转导试验室、细胞生物学研讨试剂的制作商。
1983年，BD的一笔出资使公司丢失了7500万美元，仅凭一个失利的免疫测定仪器部分就亏本了2300万美元。其时的办理者及时采取了补救措施，到1985年，公司的财务状况有了很大改进。那一年，公司宣告出售收入为14.4亿美元，赢利为8800万美元。
1999年，公司推出了以“ BD”名称为中心的全球品牌战略。在该战略中，“ BD”将独自出现在公司的一切产品中，或许与ACE等知名品牌并排。BD期望这一徽标能成为全球公认的“红十字会”。自此，BD以簇新的身份、新的安排架构进入了新时代。
从两个年轻人创建的小贸易公司到现在全球最大的医疗技能及医疗设备公司之一，BD的成功离不开并购，也离不开雷厉风行变革的办理层以及重视品牌的刻画。
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